项目管理的技术与艺术
目前越来越多的企业运作中,离不开解决方案式的业务操作模式,或是攻克某一技术难题,或是为客户提供全面解决方案等等。然而,在项目运作中,我们常常遇到这样的问题:缺乏明确的目标,项目进度一拖再拖,缺乏合作精神,缺少创造性,怕承担责任,对意外事件考虑不够……
项目管理不仅是一门“技术”,更是一门“艺术”,很多项目的失败根源在于管理“缺乏技术,无视艺术”!
项目管理不仅是一门“技术”,更是一门“艺术”,很多项目的失败根源在于管理“缺乏技术,无视艺术”!
项目总监、项目经理及项目相关成员
课程对象
2天
课程长度
• 快速掌握项目管理的思想精髓、核心理念及管理原则
• 学会一套系统化的项目管理流程及其关键环节
• 掌握项目管理的Soft Skills(艺术)及Hard Skills(工具、方法、技巧)
• 通过大量的情境演练,掌握项目管理的系列技巧,不仅应用于项目管理中,而且适用于日常工作中的各个环节
• 整理出项目成败的关键因素,掌握项目管理的艺术,能灵活运用于项目管理的每个环节
• 以企业实战项目为案例进行演练,透过实际操作的过程发现现有管理的盲点及提炼更有效的解决方法
• 将复杂的项目管理方法,转化为实际易于操作的工具,并利用这些工具来确保每个环节工作质量的到位
• 结合企业现阶段的管理体制,强化管理者需具备的项目管理思维和理念,如何汲取项目管理中适宜的方法,因地制宜地运用到实战中
课程将帮助您
课程内容