锻造™——管理人才梯队培育体系
► 为谁而做?
企业各层级管理人员、核心骨干、后备干部
► 为何而做?
⇒ 培养人才梯队:通过系统训练,提升管理人员心智模式、职业素质、专业能力和管理水平
⇒ 打造学习型组织:透过行动学习,建立企业内部自发学习机制,形成主动学习与分享的文化
► 我们如何帮助您?
基于多年管理咨询及人力发展培育实践,标杆公司为企业管理人才梯队建设提供系统化、定制化人才培育解决方案,助力企业管理团队能力全面提升
► 成功案例
美珑美利集团“中坚力量&基石力量“领导力发展项目
⇒ 项目概述:企业步入二次腾飞的快速发展阶段,各级管理人员素质及管理水平急需提升。标杆公司为美珑美利中基层管理人员规划了“领导力发展三年培育方案”,开设“迷你MBA大讲堂”,并全程贯穿行动学习模式
⇒ 案例:美珑美利管理人员三年培育规划
⇒ 项目收益:经过标杆项目团队严谨的学习体系规划及循序渐进的有效实施,该企业管理团队在心态转变、管理文化打造、能力提升等方面都取得了立竿见影的效果,职业化的管理氛围已逐步养成,内部学习氛围愈加浓厚,管理团队稳步成长,学习型组织初见成效
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