班组建设四重奏™——班组建设整体解决方案
为谁而做?
【项目创新点】
标杆管理(中国)公司协助企业打造卓越团队的过程中,将全面奏响班组建设四重奏,策划多样化的培养方式,输出显性化的成果
班组长、人力资源部、企业文化建设主导部门
为何而做?
班组是企业最基本的生产单位,是组织建设的基石,企业的发展战略和管理目标最终都要落实到班组的高效执行,从而创造业绩产出。因此,提升班组长综合能力,打造优秀班组,推动班组建设具有重要意义
我们如何帮助您?
标杆管理(中国)公司在多年管理咨询实践中,针对企业班组建设的迫切需求,以全面提升班组综合效能为指引,以班组长队伍建设为抓手,以提高员工队伍整体素质、增强团队战斗力为核心,以一流工作业绩为目标,以强化基础管理、打造班组文化为重点,构建出一套打造“卓越班组”的综合解决方案,并已在多个企业成功实践
【项目创新点】
⇒关注班组效能提升软实力,兼顾班组建设全方位要素,系统性强
⇒建立易于操作、科学高效的班组管理制度和流程
⇒班组建设规划侧重激发班组建设内生机制,易于班组自主操作
⇒聚焦企业班组建设的核心难点,能提供个性化组合方案
⇒班组建设相关工作都能得到显性化成果
⇒建立易于操作、科学高效的班组管理制度和流程
⇒班组建设规划侧重激发班组建设内生机制,易于班组自主操作
⇒聚焦企业班组建设的核心难点,能提供个性化组合方案
⇒班组建设相关工作都能得到显性化成果
标杆管理(中国)公司协助企业打造卓越团队的过程中,将全面奏响班组建设四重奏,策划多样化的培养方式,输出显性化的成果