《创标先锋》项目
为了从根本上提高承包团队的各项能力,进而实现网格收入长期持续的增长,对营销人员及团队管理人员进行能力训练,打造金牌服务,深耕商业网格。
《创标先锋》项目——打造金牌服务,深耕商业网格
► 项目背景
广西电信某地市为了从根本上提高承包团队的各项能力,进而实现网格收入长期持续的增长,特邀请了我们标杆管理(中国)公司的专业团队,对营销人员及团队管理人员进行能力训练,打造金牌服务,深耕商业网格。
► 项目目标
⇒ 打造一支有激情、懂方法的营销团队
⇒ 具有网格深耕的意识,能用网格经营的思路去与物管、客户打交道
⇒ 提供高品质服务,“去推销化”
⇒ 有科学系统的营销方法,能深挖客户需求,可复制成功
⇒ 有科学系统的营销方法,能深挖客户需求,可复制成功
► 项目成果
1、优化网格经营管理
⇒ 实施月度绩效沟通,帮助员工清楚努力的方向
⇒ 实现营销过程动态管理
⇒ 强化商机储备量管控,通过《商机客户清单》诊断业绩瓶颈,对症辅导支撑
⇒ ……
2、提升网格深耕意识与能力
⇒ 网格经营理念提升
⇒ 网格营销工具的运用
《网格概况表》
《网格视图》
《网格客户信息清单》
《物管关系评估表》
《网格宣传阵地核查表》
⇒ ……
3、参训网格收入显著提升
► 学员心得
⇒ 我们按照所学到的首先去了解用户的需求和情况,感觉这次的拜访非常轻松,很快就得到客户的信任,也得到用户明确的需求,我想这些很大的还是得益于我们所经历的培训。在学习后,与用户一次又一次的沟通中,我们也渐渐养成通过沟通来了解用户的需求,通过了解到的需求信息来分析我们的商机,我真的好期待下一次与客户的沟通!
⇒ 前期破冰成功,二次回访的时候可以作为一个朋友一样聊天,让客户觉得我们不是曲推销或营销,而是去带给他们又会和省钱的东西。老实的只要用户有不满意的地方,就是我们改进的地方。感慨啊!我已经感受到服务的重要性,用户的满意,就是我们的价值,这句话我终于明白了。
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